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  河南中烟安阳卷烟厂制丝部以精益质量管理做优降本增效

作者:河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 王一丁  来源: 通讯员 2019-03-08
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近期,河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂制丝部采取管理诊断、体系转版、课题攻关等举措,进一步加强精益质量管理,全面推进企业降本增效。

一是以管理诊断为抓手,促进质量管理升级。制定品质管理诊断推进计划,开展多期质量管理现场诊断活动,按照PDCA闭环管理的要求,建立完善“作业按流程、判定按标准、工作有记录、数据有统计”的系统化、标准化质量管理工作模式,把降本增效目标全面融入管理诊断中,不断增强全体员工成本意识,持续提升精益绩效。

二是以体系转版为契机,促进过程质量控制。认真执行《卷烟在制品过程控制和检验规程》等新规定,围绕主要生产牌号卷烟的生产关键、特殊过程进行测试确认,确保各项指标满足生产质量工艺需求,提升过程质量风险防控和保障能力,实现降本增效目标的动态跟踪和过程控制。

三是以课题攻关为突破,促进主要问题解决。对质量管理现场诊断中发现的“疑难杂症”进行梳理,确立多项精益质量攻关课题,从5M1E六要素入手,加强生产关联度分析,抓住问题核心,形成具体解决方案,消除管理短板,解决质量主要问题,形成全员降本增效的良好氛围。

编辑:刘世强

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