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  江西省局(公司)印发2018年度市局(公司)目标管理考核办法

作者:江西省烟草专卖局(公司) 张丽英  来源: 通讯员 2018-09-30
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近日,江西省烟草专卖局(公司)研究制定了《2018年度市局(公司)目标管理考核办法》(以下简称《办法》)。

《办法》明确了考核内容和考核指标。目标管理考核包括目标考核、管理考核、中期目标和创优目标四大类。其中目标考核是对下达的年度目标任务进行考核,包括经济效益和经济运行指标,烟叶生产经营考核只针对产烟市公司作为加分项。管理考核引入KPI绩效考核机制,通过KPI指标、评价性指标、观察性指标“三标合一”,对保障年度和中长期目标任务实现的各项基础管理工作进行考核,包括基础指标、专卖管理、规范经营、营销管理、人力资源管理、创新管理、基础管理等七个单项考核。中期目标考核是着眼中期发展的关键性目标,包括2020年税利目标和销量目标。创优目标考核是为创建优秀商业企业而建立的基础管理指标提升体系,包括专卖、销售、内管等指标。为加强基础管理和鼓励创新,增设特殊奖励基金,包括目标任务完成贡献奖、企业管理创新奖和一线员工队伍建设奖。

此外,《办法》还明确了考核组织和方式。成立省局(公司)目标管理考核领导小组,负责考核管理工作的指导与决策。领导小组下设办公室,负责组织开展考核办法的制订、调整与年终考核评价等工作。同时,强调考核结果作为评先活动、核定各市局(公司)领导年薪、核定各市局(公司)绩效薪酬的主要依据。

编辑:李东军

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