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  河南中烟南阳卷烟厂打造“三大团队”助力“金叶制造”

作者:河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂 闫文雅  来源: 通讯员 2018-07-26
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近日,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂聚焦打造“金叶制造”名片,进一步强化人力资源战略管理,通过建设“三大团队”,全员提升职工综合素养和能力,提升企业“金叶制造”软实力。

一是组建技术技能“主力团队”,铸造“金叶制造”。立足生产一线,通过对维修、操作等各岗位技术、技能型人才的全面摸排,开展内部人力需求全方位对接活动,通过建立职工职业档案、完善培训推优选送机制、内部选拔培训师等系列活动,进一步坚定职工奋力进取的斗志和决心。

二是组建精益管理“尖刀团队”,创新“金叶制造”。立足基础管理,充分整合内部人力资源,将各专业口的技术尖兵、业务能手进行集中管理,在部门内部广泛开展精益价值流、SOP、单点课、六西格玛管理等精益知识培训,深入落实行业精益管理工作,全面提升金叶制造综合能力。

三是组建基层干部“支援团队”,保障“金叶制造”。立足创新管理,全方位开展“干部联系点”活动,通过干部对接班组、干部对接管理人员、干部对接课题攻关等具体举措,全面构建了一支“能谋划、能指导、能管控”的基层干部领导团队,为企业长足发展再添管理新动能。

编辑:刘世强

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